Інавацыі цесна звязаны з працэсам развіцця прадпрыемства. Развіццё прадпрыемства - гэта цыклічны працэс, які адпавядае тэорыі жыццёвага цыклу. Звычайна гэта адбываецца праз прадпрымальніцкі перыяд, перыяд росту, перыяд пагашэння і перыяд спаду. Змена інавацыйнай магчымасці прадпрыемства звычайна на адзін этап раней, чым змяненне эканамічнага стану прадпрыемства. У першыя дні прадпрымальніцтва, інавацыі былі тэмай прадпрыемства, і прадпрыемства было створана з-за інавацый. У перыяд росту асноўная ўвага ў развіцці прадпрыемства складаецца ў распрацоўцы сістэмы, выбары новых абласцей і дыверсіфікацыі прамысловасці, і гэта канкрэтныя праявы інстытуцыянальных інавацый, тэхналагічных інавацый і структурных інавацый. Пасля першапачатковых інавацый і назапашванняў кампанія ўвайшла ў пік стану жыццёвага цыклу, гэта значыць на стадыі сталасці, паступова набываючы адносныя канкурэнтныя перавагі ў многіх аспектах, такіх як тэхналогія вытворчасці, якасць прадукцыі і каналы продажаў, а таксама значна паляпшаючы здольнасць супрацьстаяць рыначным рызыкам. Пасля ўступлення ў перыяд рэцэсіі эканамічныя і дзелавыя паказчыкі прадпрыемства будуць здавацца прыпынкамі і зніжэннямі, што прама ці ўскосна адлюстроўвае праблему інавацыйнай здольнасці прадпрыемства.

Калі прадпрыемства хоча атрымаць працяглы фундамент у будучай камерцыйнай канкурэнцыі, яна павінна ўважліва сачыць за зменай уласнай інавацыйнай здольнасці крыніцы харчавання і паступова ўмацоўваць уласную інавацыйную здольнасць у працэсе развіцця. Хтосьці можа сказаць: Шмат прадпрыемстваў шкляной посуду - гэта нетэхналагічныя прадпрыемствы. Як тэхналагічныя інавацыі можна зрабіць без асноўных тэхналогій? Дзякуючы хуткаму развіццю новай прадукцыйнасці кінетычнай энергіі, прамысловы падзел працы ў прамысловасці становіцца ўсё больш удасканаленым. Звычайна кожнае прадпрыемства можа пазіцыянаваць сябе толькі ў пэўнай звёне вытворчага ланцуга. На шкляным прадпрыемстве, прадпрыемстве з асноўнымі тэхналогіямі ў прамысловай ланцугу, гэта часта толькі вельмі малая колькасць, і для ўсіх кампаній гэтай сеткі неабходна разумець, што для кліентаў сапраўды патрэбны не сам прадукт ці тэхналогія, але больш увагі надаецца падыходу і эфектыўнасці прапанаваных рашэнняў.

Такім чынам, для прадпрыемства, несумненна, важна права інтэлектуальнай уласнасці валодаць асноўнай тэхналогіяй, але ў пэўным сэнсе важней, як выкарыстоўваць і выкарыстоўваць гэтую асноўную тэхналогію найбольш эфектыўным спосабам, каб стаць яе ўласнай перадавой прыдатнай тэхналогіяй. Калі ў прадпрыемства няма асноўнай тэхналогіі, альбо цяжка эфектыўна рэалізаваць незалежныя інавацыі ў галіне інтэлектуальнай уласнасці ў асноўнай тэхналогіі, яе стратэгічная мадэль павінна размяшчацца як адаптыўная інавацыя, і яна павінна імкнуцца да наступнай асноўнай тэхналогіі альбо ў прамысловай ланцугу. Укараненне інавацый у асноўных тэхналагічных галінах. Таксама варта звярнуць асаблівую ўвагу на рынкавыя новаўвядзенні няпрофільных тэхналогій, уключаючы тэхнічныя характарыстыкі, разнавіднасці, функцыі, стылі, стылі і іншыя індывідуальныя канструкцыі, а таксама распрацоўку і інавацыю новых прадуктаў. У той жа час, у той час як узмацненне няпрофільных тэхналагічных інавацый прадпрыемстваў, неабходна таксама асабліва выступаць за ўзмацненне своечасовых інавацый у нетэхнічных аспектах.